Pular para o conteúdo

Aplicações

Quem conduz a conversa quando o trabalho exige outro idioma?

Explicar uma falha ao fabricante, alinhar um projeto com a matriz ou negociar com um cliente exige confiança e habilidade para se expressar no idioma.

A SelfieCorp desenvolve o idioma desses profissionais para que consigam perguntar, responder e conduzir essas conversas com mais autonomia.

Dois profissionais conversando em uma sala de reunião da Selfie, com notebook aberto sobre a mesa.

Atuação

O trabalho orienta o que cada pessoa precisa desenvolver

Da função que exerce às conversas que precisa conduzir.

  • Função e rotina

    Identificamos com quem o profissional se comunica e o que precisa conseguir fazer no idioma.

  • Prática de situações reais

    Trabalhamos explicações, perguntas e respostas ligadas às demandas da função.

  • Autonomia na comunicação

    Preparamos o profissional para conduzir as conversas sob sua responsabilidade.

  • Acompanhamento

    Acompanhamos participação e evolução para orientar ajustes e dar visibilidade à empresa.

O problema real

Entender a reunião é diferente de conseguir conduzir a conversa

Um profissional pode acompanhar uma apresentação em inglês e ainda ter dificuldade para questionar um prazo, explicar um desvio ou defender uma recomendação.

Por isso, o desenvolvimento considera tanto o nível do idioma quanto as exigências da função. Essa combinação orienta o que cada pessoa aprende e pratica na SelfieCorp.

Consultora da Selfie no corredor da unidade, ao lado da parede com o logotipo da marca.

Aplicações no trabalho

Em quais destas situações sua equipe precisa de mais autonomia?

  • 01.

    Operação e resolução de problemas

    Quando surge uma falha, quem consegue explicá-la ao fabricante? A prática envolve descrever o problema, fazer perguntas de diagnóstico e confirmar instruções, preparando os profissionais da operação para conduzir a conversa técnica.

  • 02.

    Projetos e alinhamentos internacionais

    Sua equipe consegue esclarecer requisitos e questionar prazos durante a reunião? O desenvolvimento trabalha como discutir escopo, comunicar riscos e confirmar responsabilidades, para que os profissionais esclareçam dúvidas e alinhem os próximos passos com a equipe global.

  • 03.

    Vendas e negociação internacional

    O profissional consegue entender a necessidade do cliente e responder quando a proposta é questionada? A prática trabalha perguntas, respostas a objeções e argumentos para defender o valor da proposta, dando mais autonomia à condução da negociação.

  • 04.

    Auditorias, qualidade e compliance

    Quem conhece o processo consegue explicá-lo ao auditor? O preparo envolve apresentar evidências, descrever desvios e pedir esclarecimentos, para que os responsáveis respondam com mais clareza e precisão.

  • 05.

    Comunicação concentrada em poucas pessoas

    As conversas internacionais dependem sempre dos mesmos profissionais? Desenvolver outras pessoas para as interações de suas funções ajuda a distribuir essa responsabilidade e reduzir a dependência de alguém para intermediar a comunicação.

  • 06.

    Liderança e atuação internacional

    Sua equipe consegue defender uma recomendação diante da matriz? A prática trabalha apresentações, argumentos e respostas a questionamentos, preparando mais profissionais para representar a operação nas discussões globais.

Outros contextos

A necessidade também aparece em outras conversas

Apresentar resultados ao grupo, negociar com um fornecedor ou assumir uma função regional exige usos diferentes do idioma. O ponto de partida é entender o que cada profissional precisa conseguir fazer.

  • Alinhamentos com a matriz
  • Negociação com fornecedores globais
  • Atendimento a clientes internacionais
  • Apresentações de resultados e orçamento
  • Preparação para funções internacionais
  • Sucessão em posições com exposição global
  • Discussões com equipes de outros países
  • Treinamentos e orientações técnicas

Jornada de desenvolvimento

Da necessidade no trabalho à prática do idioma

  1. Cenário inicial

    Qual conversa precisa acontecer?

    Uma reunião com a matriz, uma auditoria ou uma chamada técnica com o fabricante.

  2. Necessidade

    O que a pessoa precisa conseguir fazer?

    Explicar um problema, esclarecer uma dúvida, defender uma recomendação ou responder a perguntas.

  3. Desenvolvimento

    Como isso entra no aprendizado?

    O nível, a função e a situação orientam o ensino individualizado, com prática e feedback do tutor.

  4. Aplicação

    Onde esse preparo será usado?

    Nas conversas que o profissional precisa conduzir como parte do seu trabalho.

O aprendizado acompanha as responsabilidades que o profissional já tem e aquelas que está se preparando para assumir.

Qual conversa sua equipe precisa conseguir conduzir?

Conte quem precisa usar o idioma, com quem e em qual situação. Vamos entender essa necessidade e orientar a escolha do programa adequado para sua empresa.

Vamos conversar sobre sua empresa

Estruture o programa a partir de quem precisa participar e do que precisa fazer.

Tire dúvidas sobre os programas, o acompanhamento e as condições de contratação para sua empresa.

Este formulário é fornecido pelo HubSpot, que pode gravar cookies e tratar seus dados nos Estados Unidos quando ele é aberto.

Se preferir, fale direto com a gente:

Falar com especialista

Usamos seu nome, e-mail e telefone só para responder a este contato. Saiba mais na Política de Privacidade.

Falar com a SelfieCorp pelo WhatsApp